原则科技CEO创业经验交流 4 (直播总结)
1024活动感受
- 个人力量可以很强大
- 产品普通+营销(横向拓展)
- 产品优秀+专注(做深做专)
- 需要根据自身特点选择发展路径
产品创新观点
- 建议在早期阶段减少产品层面的创新
- 过度创新可能导致失败率高
- 应该关注用户真实需求
新手创业常见问题
- 团队分工问题:需要明确主次和责任人
- 团队需要有明确的决策者
- 建议把蛋糕做大比计较股权比例更重要
- 要敢于及时调整方向,停掉非核心项目
- 接受失败和挫折是必要的心态
- 产品定位问题:建议从小切入,尽早验证
- 产品选择问题:优先选择已被市场验证的产品方向
对话类AI产品想法
- 探讨了不同形态产品的优劣势
- 个人 + AI, 难在不能持续有想法
- 会议 + AI,核心是转录,且局限在平台
- 对话 + AI 的产品形态更有发展潜力,解决了持续创作的问题
- granola.ai 融资了2000万美金
直播价值
- 是一种新型交流和销售方式
- 可以帮助创业者更好地接触用户
- 有助于个人表达和成长
营销与推广经验
营销方法
- 不依赖单一渠道
- 采用多种方式并行
- 持续试错和调整
实用技巧
- 善用百家号等内容平台
- 重视细节和持续性
- 学习和借鉴竞品经验
阅读推荐
- 《干法》(稻盛和夫)
- 《臣服实验》(迈克·A·辛格)
- 《被讨厌的勇气》(岸见一郎 古贺史健)
Host:Guo Xiaoli
X Space recording: 创业交流-周五碎碎念