原则科技CEO创业经验交流 1 （直播总结）
主讲人Guo Xiaoli(原则科技CEO)自我介绍
职业发展三个阶段
- 第一阶段(2011年起):普通打工阶段
- 2011年1月1日开始北漂
- 首份工作只做了3个月就辞职尝试创业
- 多次创业尝试都以失败告终
- 第二阶段(2016年):能够自给自足
- 通过电商、自媒体等方式实现月收入10多万
- 主要通过头条号写文章引流卖货
- 实现了不用上班也能养活自己的目标
- 第三阶段(2016年后):正式创业
- 创立mubu产品
- 2018年被字节跳动收购
- 2021年从字节离职后创立芦笋
创业经验分享
- 关于创业准备
- 建议设定明确的时间和目标
- 创业初期要想办法自己解决资金问题
- 可以一边做副业赚钱一边创业
- 创业建议
- 选择小而精准的细分市场
- 产品要足够小,降低竞争压力
- 要及时发现问题并调整方向
- 要关注商业模式的可持续性
- 对独立开发者的建议
- 做小而精的产品更容易成功
- 要找到适合自己的生态位
- 可以通过多个小产品组合收入
做直播的原因
- 认为直播是放大器,可以:
- 扩大个人影响力
- 帮助推广团队产品
- 与用户直接交流
- 选择推特直播的原因:
- 用户群体精准(创业者、独立开发者)
- 可以分享经验心得
- 没有平台限制
- 直播目的与愿景
- 希望通过直播形式与创业者交流分享
- 目标是在20年内陪伴100名估值过亿的创业者
- 强调”培养”创业者不如”陪伴”创业者
- 直播平台选择推特,期待有更多互动和连麦
嘉宾交流：
如何创业
- 减少产品需求创新，专注于已被验证的需求
- 创业要注重避险而非追求完美解决方案
- 创始人需要持续学习和自我提升
海外创业经验
- 日本市场经验分享：价格并非唯一竞争力
- 本地化落地执行很重要
- 了解当地市场和用户需求是关键
创业者日常工作
- 时间安排灵活但要有规律
- 需要持续关注行业信息和新闻
- 保持阅读习惯很重要
合伙人选择
- 合伙人要能互补优势,弥补短板
- 合伙人可遇不可求,需要时间和缘分
- 早期可以先独立运营,等业务稳定再考虑合伙
团队建设
- 寻找互补型合作伙伴
- 重视partner的网络资源和经验
- 保持开放和学习的心态
发展策略
- 循序渐进,不要急于扩张
- 重视用户反馈
- 保持技术创新
产品需求验证
- 产品需求评估
- 不能仅基于个人需求开发产品
- 需要验证是否有足够多的用户群体有相似需求
- 重要的是找到真实的市场需求和付费意愿
- 产品开发策略
- 建议先验证需求再开发产品
- 避免直接开发后再寻找用户的传统模式
- 可以利用现有解决方案作为基础进行创新
用户获取与验证方法
- 早期用户获取
- 可以通过朋友圈、微信群等渠道寻找潜在用户
- 建立等待列表(waitlist)收集意向用户
- 通过小规模测试验证用户需求
- 海外vs国内产品策略
- 海外：先做落地页验证需求，有需求才开发
- 国内：往往先开发产品再推广验证（不推荐）
- 推荐采用海外模式，降低开发风险
营销推广策略
- 邮件营销
- 海外市场邮件订阅效果显著
- 国内更依赖微信生态（群、朋友圈）
- 订阅用户转化率较高
- 社区推广
- 可利用AI社区（3-5万人）推广好产品
- 通过口碑传播扩大影响力
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Host：Guo Xiaoli
X Space recording: 交流创业经验（直播）